Optimización Lean Management en Ludomaquina

Parque infantil de Ludomaquina

¿En qué consiste?

Este proyecto se enmarca dentro de los servicios de Innovación del INFO en el área de área de la industria 4.0. GETIC apoya a las empresas de la Región de Murcia en el ámbito industrial y damos soporte en este tipo de proyectos en los últimos años.

En este caso, hemos dado soporte a nuestro cliente Ludomaquina, que opera en el sector de los parques infantiles, y afrontamos el reto de conseguir una optimización de sus procesos industriales mediante técnicas Lean Management, todo en el ámbito de la linea de ayudas del INFO para el sector industrial.

Lean Management es una filosofía con origen en grandes industrias como la del automóvil y que persigue la optimización de procesos industriales mediante la eliminación sistemática del desperdicio, entendido éste como la presencia de actividades o materiales que no aportan valor al proceso.

El reto en este caso supone la posibilidad de aplicar estas técnicas, originalmente aplicadas a grandes industrias, a una pyme como Ludomaquina. Por ello desde GETIC hubo que realizar un estudio de sus formas de trabajo y procesos industriales. Así, pusimos de manifiesto sus necesidades y pudimos aportar las mejoras necesarias dentro del ámbito del Lean Management.

¿Cómo se ha desarrollado?

El desarrollo de este proyecto ha supuesto un importante estímulo para nuestra organización, suponiendo una nueva oportunidad para seguir creciendo en el ámbito de la optimización de procesos productivos mediante técnicas Lean Management.

Hemos podido así seguir madurando en nuestro estudio de esta filosofía y las técnicas disponibles.

Concretando con nuestro trabajo, iniciamos el proyecto con un profundo análisis de la empresa y de sus procesos industriales, donde hemos priorizado la obtención de datos y el conocimiento de sus procesos y sus productos. Así, hemos podido atender aspectos como la percepción que los usuarios tienen de sus parques infantiles, sus prioridades y lo que esperan de ellos. Este profundo estudio nos ha permitido conocer mejor las debilidades de sus procesos y ha resultado la base para la optimización de los mismos.

Desde esta base de conocimiento hemos podido desarrollar un plan de optimización centrado en la eliminación de todas las actividades innecesarias que se puede considerar como desperdicio dentro de las tecnicas Lean.

Algunas de estas medidas tiene que ver con la reducción de inventarios, el balanceo de la producción, la sensorización de procesos, y la recogida y monitorización de datos.

Finalmente destacamos las tareas formativas llevadas a cabo para poder implantar la nueva realidad Lean Management en Ludomaquina, buscando que nuestro cliente adopte estos cambios de manera progresiva para garantizar la correcta transición entre los procesos tradicionales y los nuevos procesos optimizados bajo la tradición Lean.